aiLearning — résumé exécutif

De quoi il s’agit

ailearning.global est un site trilingue sur l’apprentissage avec l’IA — guides ouverts, bibliothèque de prompts, scénarios d’éthique, jeux d’apprentissage, une auto-évaluation de préparation et des Insights de format long, le tout gratuit — plus six services productisés que les institutions achètent : une suite d’IA, une évaluation de préparation, du conseil, de la formation personnalisée, des jumeaux numériques et des conférences.

experiences.ailearning.global, c’est Smoother Experiences, la plateforme d’apprentissage. Elle se déploie en académie de marque blanche que l’institution exploite sous sa propre marque et son propre domaine, avec son catalogue curé, ses gestionnaires et des certificats qu’elle contrôle. C’est la moitié récurrente de l’activité.

Les deux reposent sur la méthodologie Smoother — des expériences d’apprentissage, jamais des cours ; des participants, jamais des étudiants — et sur une règle éditoriale : l’expérience de l’apprenant est le sujet, et l’enseignement est à son service.

Pourquoi les deux ensemble

Les services nous placent à l’intérieur d’une institution et paient le travail. La plateforme est ce que l’institution garde ensuite. Vendues séparément, l’une est un conseil qui s’achève et l’autre un logiciel que personne n’a appris à utiliser ; vendues ensemble, la mission atterrit sur une plateforme que l’institution renouvelle. C’est là tout le dossier d’investissement, et c’est pourquoi le tour couvre les deux.

Le tour

US$250,000 à US$1,250,000 pre-money / US$1,500,000 post, actions à valorisation fixée, ticket minimum US$10,000, dimensionné à un plan de 18 mois. 48 % de l’argent vont à la plateforme, 52 % au site, aux programmes et à la capacité de livraison. Les conditions sont la position d’ouverture de l’entreprise elle-même, non une cotation de marché.

Où cela en est

• Les deux propriétés sont vivantes et publiées aujourd’hui — rien dans ce tour n’est nécessaire pour qu’elles existent.
• La plateforme exploite des académies en marque blanche pour des institutions, avec des centaines de programmes et d’expériences produits dans plusieurs secteurs et langues.
• L’AI Learning Challenge, compétition en direct de créativité pour les apprenants du primaire à l’université, a sa première édition programmée pour novembre 2026.
• Le chiffre d’affaires à ce jour et le rythme d’exploitation ne sont pas publiés ; ils sont disponibles sur demande pour les investisseurs.

Ce que nous demandons, et ce que nous ne demandons pas

Nous levons pour approfondir une plateforme et une bibliothèque de programmes qui existent déjà, et pour ajouter la capacité de livraison dont les services ont besoin. Nous ne levons pas pour construire le produit, ni pour financer la plateforme du groupe CEMI.ai, ni pour acheter de l’attention, ni pour mettre un prix sur ce qui est délibérément gratuit.

Chaque source de revenus, son acheteur et son prix publié sont détaillés sur la page des sources de revenus. Sources de revenus →