Sources de revenus
Dix sources sur deux propriétés. Chaque prix ci-dessous est cité mot pour mot depuis la page qui le publie, avec son chemin ; là où rien n’est publié, la ligne indique « sur demande » plutôt que d’inventer un chiffre.
ailearning.global — les six services productisés
Chaque service a sa page, son périmètre et une section fourchette d’investissement rédigée en fourchettes et non en prix catalogue. Ces fourchettes sont le prix publié et sont citées ici exactement telles qu’elles apparaissent.
| Ce qui est vendu | Qui paie | Type de revenu | Prix publié | Statut | Rôle dans le plan |
|---|---|---|---|---|---|
| AI Suite for Education — « Le pack de démarrage opérationnel pour les institutions qui ont décidé que l’adoption de l’IA est un vrai travail, pas une présentation. » | B2B — entreprises · Académie et éducation · Éducateurs et établissements | Vente de services · Conseil | « Les engagements typiques démarrent en bas de la fourchette à cinq chiffres (USD) pour un déploiement mono-faculté ou mono-campus, et atteignent le milieu de la fourchette à cinq chiffres pour des déploiements multi-facultés ou à l’échelle d’un district. » Chemin source, dans ce dépôt: /fr/services/ai-suite/ · src/data/services/fr/ai-suite.json | actif | La ligne de service pivot — le plus gros ticket unitaire et celle qui entraîne le LMS derrière elle. |
| AI Readiness Assessment — « Un audit institutionnel mené par des consultants qui produit une base documentée et défendable de la position réelle de votre institution sur l’IA. » | B2B · B2G — gouvernement et secteur public · Académie et éducation | Conseil | « les missions types se situent entre le milieu des cinq chiffres et le bas des six chiffres (USD) selon la taille de l’établissement, le nombre de campus ou d’entités, la profondeur de la revue des politiques et la nécessité d’un travail de terrain sur site. » Chemin source, dans ce dépôt: /fr/services/assessment/ · src/data/services/fr/assessment.json | actif | La mission d’entrée. L’auto-évaluation gratuite du site en est la porte publique. |
| Consulting — « Un regard et une capacité extérieurs pour les décisions d’IA que votre institution ne peut pas se permettre de rater. » | B2B · B2G · Académie et éducation | Conseil | « Une évaluation ciblée de fournisseurs ou un projet de politique se situe généralement dans les bas cinq chiffres ; une mission stratégique complète avec découverte, options et passation de gouvernance est plus élevée. Chaque proposition est à périmètre fixe et à honoraires fixes. » Chemin source, dans ce dépôt: /fr/services/consulting/ · src/data/services/fr/consulting.json | actif | Comble les intervalles entre les missions plus lourdes et maintient l’équipe de livraison chargée. |
| Personalized Training — « Des programmes de formation à l’IA sur mesure pour le corps enseignant, le personnel et la direction. » | B2B · Académie et éducation · Éducateurs et établissements | Formation et événements | « Les missions sont calibrées en fonction de la taille du public, du nombre de cohortes et du format de délivrance, plutôt qu’à un tarif forfaitaire par participant… nous chiffrerons précisément après l’analyse des besoins. » Chemin source, dans ce dépôt: /fr/services/training/ · src/data/services/fr/training.json | actif | La ligne que le LMS démultiplie : le même programme livré à plus de cohortes sans coût proportionnel. |
| Digital Twins for Education — « Des modèles virtuels de vos salles, de vos cursus, des parcours d’apprentissage et des processus institutionnels. » | B2B · Académie et éducation · Grandes entreprises | Vente de services · Conseil | « La tarification est calibrée en fonction de la complexité du modèle et de la profondeur de la calibration requise ; nous ne communiquons des fourchettes qu’après la phase de cadrage. » Chemin source, dans ce dépôt: /fr/services/digital-twins/ · src/data/services/fr/digital-twins.json | actif | La ligne la plus réduite et la plus sélective — des missions de trois à cinq mois, prises là où les données sont prêtes. |
| Speaking Engagements — « Conférences, ateliers et briefings à huis clos sur l’IA dans l’apprentissage. » | B2B · B2G · ONG et fondations · Académie et éducation | Formation et événements | « Des fourchettes indicatives sont partagées lors de l’appel de cadrage une fois le format et le contexte clarifiés ; des tarifs réduits sont disponibles pour les réservations du secteur public, académique et à mission alignée où le tarif standard représenterait un véritable obstacle. » Chemin source, dans ce dépôt: /fr/services/speaking/ · src/data/services/fr/speaking.json | actif | De la portée, pas du revenu. C’est ainsi que s’ouvre le canal institutionnel de toutes les autres lignes. |
experiences.ailearning.global — Smoother Experiences
La plateforme d’apprentissage. Elle se déploie comme une académie en marque blanche pour une institution, c’est la forme commerciale que publie le site ; aucun prix n’est publié nulle part, donc chaque ligne du LMS indique « sur demande ».
| Ce qui est vendu | Qui paie | Type de revenu | Prix publié | Statut | Rôle dans le plan |
|---|---|---|---|---|---|
| Académie en marque blanche — « Déployez Smoother Experiences comme votre propre plateforme d’apprentissage à votre marque. » Domaine, palette, typographie, logos, catalogue curé et gestionnaires propres. | B2B · B2G · Académie et éducation · ONG et fondations | Abonnements · Licences | Sur demande. Aucun prix de la plateforme n’est publié sur aucune page. Chemin source, dans ce dépôt: experiences.ailearning.global/about/ | actif | La ligne récurrente autour de laquelle le tour est construit — la seule forme de revenu des deux propriétés qui ne consomme pas de temps de livraison pour se renouveler. |
| Programmes parrainés et du secteur public — des cohortes financées par un ministère, une agence ou un parrain, gratuites pour la personne qui participe. | B2G · ONG et fondations · Gouvernement et secteur public | Subventions et dons · Parrainages | « Sin costo durante el piloto. » — gratuit pour la contrepartie pendant toute la durée du pilote. Chemin source, dans ce dépôt: experiences.ailearning.global/superate/ | actif (pilote) | La mission d’abord, et la référence la plus crédible que l’on puisse montrer à un acheteur public. |
| Learning Designer — la surface publique de création assistée par IA à /create/, qui enveloppe le moteur même sur lequel tourne la plateforme. | B2C — consommateurs · Éducateurs et établissements · Indépendants et professions libérales | Gratuit — sans revenu direct | « Free tier: 5 generations per day. » Chemin source, dans ce dépôt: experiences.ailearning.global/create/ | actif, palier gratuit uniquement | Acquisition et preuve. Un palier payant est un plan, pas une offre : rien sur le site n’en vend un aujourd’hui. |
| API publique de catalogue — la surface d’intégration par laquelle tout site externe lit le catalogue de programmes. | B2B2C — via des partenaires vers leurs clients · Développeurs et équipes techniques | Centre de coût interne | Gratuite et publique. Elle existe pour rendre le catalogue intégrable, pas pour être vendue. Chemin source, dans ce dépôt: experiences.ailearning.global/api/ | actif | Infrastructure de distribution. C’est ce qui permet à un site partenaire de porter le catalogue sans contrat. |
Ce qui est délibérément gratuit
Le versant ouvert des deux propriétés n’est pas un accident d’entonnoir. C’est ce que dit la copie publiée, et cela reste gratuit.
| Ce qui est vendu | Qui paie | Type de revenu | Prix publié | Statut | Rôle dans le plan |
|---|---|---|---|---|---|
| Le matériel d’apprentissage publié — guides, bibliothèque de prompts, glossaire, répertoire d’outils, scénarios d’éthique, l’auto-évaluation de préparation à l’IA, les jeux d’apprentissage et les Insights de format long. | B2C · Éducateurs et établissements · Étudiants et apprenants · Familles et parents | Gratuit — sans revenu direct | « Nous mettons des milliers de ressources et de conseils à la disposition de tous. » Chemin source, dans ce dépôt: ailearning.global · src/i18n/fr.json | actif | La raison pour laquelle une institution nous fait confiance avant de nous confier quoi que ce soit. Jamais sous condition, et pas un appât déguisé. |
| L’AI Learning Challenge — une compétition en direct de créativité et de résolution de problèmes avec l’IA, pour les apprenants du primaire à l’université. | Académie et éducation · B2G · Parrains | Parrainages | Aucun droit de participation n’est publié, et aucun n’est prévu. « The one rule: every tool must be free and available to everyone. » Chemin source, dans ce dépôt: /fr/challenge/ | prévu — première édition programmée pour novembre 2026 | Financé par le parrainage et gratuit à l’entrée. C’est le programme qui met la marque devant des systèmes scolaires à grande échelle. |
La colonne « rôle dans le plan » énonce une intention, non une mesure. C’est la manière dont le tour est alloué, et non un relevé de ce qui s’est produit.
À propos de la certification
Smoother Experiences délivre des certificats à l’achèvement — un code de vérification, une page publique de vérification et un diplôme par académie que l’institution contrôle. Elle ne vend pas de certification, et aucune accréditation n’est revendiquée nulle part. Les certificats sont un livrable au sein d’une mission payée, jamais un produit à part entière, et ce dossier ne formule aucune affirmation de revenus liés à la certification.
Ce qui n’est pas publié ici, et pourquoi
Le chiffre d’affaires à ce jour, le rythme d’exploitation et la répartition entre les sources. Ils ne sont publiés sur aucune des deux propriétés et ne sont pas énoncés ici ; ils sont disponibles sur demande pour les investisseurs.
Tout prix qui n’est pas déjà public. Deux des six services publient une fourchette ; quatre publient à la place une déclaration de cadrage. Cette page reproduit exactement ce que dit chaque page et n’y ajoute rien.
Les noms de clients et la facturation par client. Les missions se discutent sous accord de confidentialité.
Le prix en marque blanche de Smoother Experiences. Un modèle tarifaire de la plateforme existe à l’état de brouillon interne et n’est explicitement pas arrêté ; publier une fourchette tirée d’un brouillon reviendrait à présenter un plan comme un prix. C’est « sur demande » jusqu’à décision.
Conditions financières, chiffre d'affaires et documents détaillés disponibles sur demande. Les chiffres décrivent une capacité construite et opérationnelle aujourd'hui ; les énoncés prospectifs sont identifiés comme tels.