Le Playbook Institutionnel
Stratégie, IA et marketing pour les institutions éducatives.
Six articles. Un modèle opérationnel en trois parties pour le marketing des institutions éducatives, plus trois suites qui prolongent le cadre vers une étude de cas spécifique, un approfondissement vertical et la préoccupation opérationnelle qui traverse à la fois le K-12 et l'enseignement supérieur. Chaque article tient seul ; ensemble, ils forment un cadre complet.
La trilogie
Un modèle opérationnel en trois parties : stratégie, exécution par l'IA, et le document qui fait se composer les deux.
Comment bâtir une stratégie de réseaux sociaux qui remplit vraiment les classes
Un manuel éprouvé sur le terrain pour écoles et universités. Audit de différenciateurs, segmentation, la mixité de contenu 60/30/10, calendriers alignés sur les fenêtres de décision, et la mathématique de l'entonnoir derrière une croissance d'inscriptions soutenue.
Comment utiliser l'IA pour exécuter la stratégie de réseaux sociaux de votre institution
Des outils d'IA cartographiés section par section sur le manuel de la partie un — recherche, modélisation d'audience, production de contenu, adaptation multilingue, analytique. La stratégie est le levier ; l'IA est le multiplicateur.
Le Brief Institutionnel : le document qui fait se composer la stratégie et l'IA
La pièce qui ferme la trilogie. Le brief est le document dont la stratégie dépend pour l'exécution et dont l'IA dépend pour produire des résultats non génériques. Sept sections, et la discipline de le maintenir vivant.
Suites et scénarios spécifiques
Articles indépendants qui prolongent la trilogie vers une étude de cas, un approfondissement vertical et une préoccupation opérationnelle qui traverse les deux secteurs.
Une année au cœur de l'entonnoir : parcours commenté d'une campagne d'inscription K-12 anonymisée
À quoi ressemble l'exécution du cadre sur une saison — un véritable établissement K-12 caribéen anonymisé, les décisions réelles prises semaine par semaine, les surprises, les chiffres finaux, et ce que nous ferions différemment.
Marketing dans l'enseignement supérieur : le long cycle, le piège des classements et la couche de recrutement que la plupart des institutions gèrent mal
Le manuel dédié à l'enseignement supérieur. Le cycle de décision de 18 mois, le recrutement international comme sa propre couche opérationnelle, pourquoi optimiser pour les classements est un piège, et les diplômés comme canal sous-exploité.
Marketing et admissions, une seule équipe : combler l'écart de l'entonnoir par lequel la plupart des institutions perdent leurs prospects
La plupart des institutions font fonctionner marketing et admissions comme des départements frères semi-hostiles, et l'entonnoir fuit par cette couture. À quoi ressemble la fuite, pourquoi elle persiste, et comment la corriger.
Une formation IA complète conçue par des éducateurs·rices, pour des éducateurs·rices. De la sensibilisation à la maîtrise.