Deck de inversión · Septiembre de 2026
El sitio enseña. La plataforma conserva lo enseñado.
aiLearning.global y Smoother Experiences — US$250,000 a US$1,500,000 post-money.
El error contra el que estamos construidos
- La IA abarató entregar más contenido más rápido.
- No hizo a nadie mejor en análisis, síntesis, juicio o transferencia — que era el punto.
- Nuestra regla editorial: la experiencia de quien aprende es el sujeto; la enseñanza está a su servicio. Ninguna función se gana su lugar hasta profundizar la comprensión y no la interacción.
Dos propiedades, una empresa
ailearning.global
Material abierto en tres idiomas y seis servicios productizados que las instituciones compran.
experiences.ailearning.global
Smoother Experiences — la plataforma multi-inquilino que las instituciones operan como su propia academia de marca blanca.
Línea 1 — aiLearning
- Gratuito y sin restricciones: guías, biblioteca de prompts, glosario, directorio de herramientas, escenarios de ética, autoevaluación de preparación, juegos de aprendizaje, tutores de IA, Insights de formato largo.
- Seis servicios: AI Suite · Readiness Assessment · Consulting · Personalized Training · Digital Twins · Speaking.
- Dos publican una banda de inversión; cuatro publican una declaración de alcance. Todos se citan palabra por palabra en la página de fuentes de ingreso.
Línea 2 — Smoother Experiences
- Academia de marca blanca: dominio, marca, catálogo, gestores, roles y certificados propios.
- Diez tipos de contenido, diagnósticos, rutas de aprendizaje, series certificadas, correo transaccional, API pública de catálogo, AI Learning Designer.
- WCAG 2.1 AA · acceso por rol · exportación completa de datos · una barra de calidad publicada que todo programa debe superar.
- Emite certificados. No vende una certificación y no reclama acreditación.
Por qué se potencian
- Los servicios pagan la entrada a una institución. La plataforma es lo que queda cuando el trabajo termina.
- Un programa escrito una vez se entrega, se aloja, se cura en un catálogo de marca blanca y se lee por la API — cuatro superficies, un solo costo de autoría.
- El material abierto es por lo que un acercamiento es bienvenido en vez de ignorado.
El modelo
| Servicios | Por trabajo |
| Formación y eventos | Por cohorte o contratación |
| Suscripciones y licencias de plataforma | Recurrente — la línea que hace crecer esta ronda |
| Patrocinio y subvenciones | Programas gratuitos por diseño para quien participa |
Diez fuentes en total, cada una con su comprador, su tipo de ingreso y su precio publicado o «a solicitud».
Salida al mercado
- Material abierto → autoevaluación de preparación → evaluación pagada o consultoría → suite o formación → academia de marca blanca.
- Las conferencias abren la ruta; tarifas reducidas publicadas para el sector público, lo académico y lo alineado con la misión.
- El AI Learning Challenge — financiado por patrocinio, gratuito para entrar, primera edición noviembre de 2026 — es la ruta hacia los sistemas escolares.
- Inglés, español y francés en el sitio, los programas y la plataforma.
La ronda
| Ronda | US$250,000 |
| Instrumento | Capital con valoración fijada |
| Pre-money / Post-money | US$1,250,000 / US$1,500,000 |
| Participación ofrecida | 16.7% |
| Ticket mínimo | US$10,000 |
| Horizonte del plan | 18 meses |
Uso de los fondos
| Smoother Experiences — ingeniería de plataforma | 40% | US$100,000 |
| Programas de aprendizaje y contenido | 24% | US$60,000 |
| Capacidad de entrega de los servicios | 16% | US$40,000 |
| Alcance institucional y alianzas | 12% | US$30,000 |
| Infraestructura, cómputo y herramientas | 8% | US$20,000 |
48% plataforma · 52% sitio, programas y entrega. Prospectivo: un plan para el dinero, no un registro.
Tickets y dilución
| US$10,000 | 0.67% | Nombrado en la tabla de capitalización |
| US$25,000 | 1.67% | Llamada anual de revisión estratégica |
| US$50,000 | 3.33% | Derechos de prorrateo en la siguiente ronda |
| US$100,000 | 6.67% | Asiento de observador en el consejo durante la vigencia del plan |
| US$250,000 | 16.67% | Asiento de observador, prorrateo y derechos de información, en exclusiva |
A US$1,500,000 post-money. Ticket mínimo US$10,000.
Equipo
- Un principal humano con nombre, operado por su fundador — el mayor riesgo de punto único y la ventaja de decisión más rápida a este tamaño, dicho como ambas cosas.
- Un equipo ejecutivo de IA y un cuerpo editorial declarado, desde la fuente única de verdad de personas de CEMI.
- Las personas de IA no poseen participación y no aparecen en ninguna tabla de capitalización. Son un método de trabajo, no accionistas.
Para qué NO levantamos
- No para construir el producto — ambas propiedades están vivas y publicadas hoy.
- No para financiar la plataforma del grupo CEMI.ai; esa es la ronda de grupo.
- No para adquisición pagada.
- No para ponerle precio a lo que es deliberadamente gratuito.
Siguiente paso
invest@ailearning.global
Escriba y el acuerdo de confidencialidad mutuo sale el mismo día; la lista de debida diligencia sigue dentro de los dos días hábiles posteriores a la firma.
Carlos Miranda Levy · Coordinador de las Inteligencias Mejoradas de CEMI · business@ailearning.global · +1 (849) 265-2665
https://cemi.ai/investors/ · https://cemi.ai/dossier/